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「為什麼高鐵也會坐到鐵腿？」「為什麼三個小時的年夜飯吃完身心俱疲？」「為什麼發完紅包口袋空空、還暗地被「青」了一下？」這麼多椎心頓足的OS年年上演，人生，是一場不斷冒險的旅程，誰說野狼不會遇上貓呢？還不趕快先惡補生存交戰閱讀指南，跳脫框框，能讓你的視野更開闊，夢想不遠，廢柴也能出頭天！今天，在這兒跟各位推薦一本好書：人力資源管理診斷

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人力資源管理診斷,作者:丁志達,出版社:揚智文化,ISBN:9789862980378

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人力資源管理診斷,作者:丁志達,出版社:揚智文化,ISBN:9789862980378

《人力資源管理診斷》


人力資源管理大師戴維．尤瑞奇（Dave Ulrich）在其著作《人力資源最佳實務》中提出從事人力資源管理者，必須提升為企業夥伴（strategic partner）的角色，積極參與企業策略擬定，並進行協助企業經營策略的執行，以有效地使組織完成策略目標。這一觀點一直指引著本書在編撰時不移的導航座標。

本書體系完整，涵蓋了「人力資源管理診斷」時需要知悉的關鍵領域，包括企業願景與企業文化、人力資源管理策略、人力確保管理、人力開發管理、人力報償管理、人力維持管理、量化管理與人事成本、變革管理與裁員策略、人事風險偵測與預防、人事管理制度、人力資源管理診斷、國際人力資源管理、向標竿企業學習等議題，提供資料豐富，內容非常紮實精彩！

本書共有十三章，附有實務作業上使用的圖、表、範例、附錄多達200餘種，參考運用價值極高，可以現學現用，是一本珍貴的工具書，保證受用無窮。